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工资管理过程主要根据考核指标来进行管理，根据设置好的考核指标的，由相关职能部门对车间或者其它职能部门进行考核
分别从工作的质量、安全生产、经营状况三个方面进行考核，考核结果按工资切块模型对各个车间和部门进行工资综合计算
车间对班组的考核也是按班组从完成工作的质量、安全生产、经营状况进行考核，得到的考核结果按工资切块模型进行综合核算制定班组以及班组队干的工资
班组内部根据员工的出勤和完成工作的质量、安全生产、经营状况进行考核，考核结果就是个人生产实际得分，班组内按生产实际得分的进行工资的分配
采用国际流行的下拉菜单，全WINDOWS操作形式，界面新颖，全面支持鼠标操作，功能齐全
系统除姓名、人员编号、部门编号、部门名称、应发工资、实发工资、纳税等内定项目不能删除，其它项目均可由用户自行定义
用户可将某些工资项目(如加班费、应发工资、纳税等)定义为计算项目，然后定义其计算公式及使用条件，可满足各种复杂的计算
可调整项目的打印宽度和打印顺序，可打印分组标题，表尾栏目可任意设定。工资条的打印项目可由用户自己选择
本程序最多可以处理四个层次的部门工资汇总。如总公司下分为公司(一级)、部门(二级)、大组(三级)、小组(四级)，以满足不同用户的需要
系统可同时处理多个单位（公司）的工资数据，每个单位可定义24个不同操作权限的用户，各单位的工资数据具有上下级的关系
每一条菜单均可以定义其使用权限，用户只能调用使用权限小于或等于他的用户操作权限的菜单
可以按任意设定条件和计算方法成批地修改某一项目的工资数据，方便调资。